Казахстанд IT мэргэжилтэн, юуны өмнө хөгжүүлэгчдийн төлөөх өрсөлдөөн мэдэгдэхүйц ширүүсэв. Компаниуд цахим бүтээгдэхүүн бүтээх, дэмжих эрэлт өссөөр байгаа ч боловсон хүчний зах зээл бизнесийн хэрэгцээг хурд, ур чадварын түвшингээр үргэлж хангаж чадахгүй байгааг тэмдэглэж байна.

Хомсдол туршлагатай мэргэжилтний сегментэд хамгийн мэдрэгдэж байна. Хөгжүүлэлтийн нээлттэй ажлын байртай олон ажил олгогч чадварлаг middle/senior түвшний хүнийг хурдан олох нь улам хэцүү болж байгааг хэлдэг: нэр дэвшигч цөөн, тэдэнд тавих шаардлага өндөр. Энэ нь төсөл эхлүүлэх хугацаанд нөлөөлж, ажилд авах зардлыг нэмэгдүүлдэг. Зарим компани ажлын байрыг долоо хоногоор бус, хэдэн сарын хэтийн төлөвтэйгөөр нөхөхийн тулд дадлага, дотоод сургалтаа эрчимжүүлж, «дотроосоо өсгөх» загвар руу шилжиж байна.

Нөхцөл байдлыг зайнаас ажиллах хүчин зүйл ч улам хурцатгаж байна. Remote хэлбэр тогтсоны дараа олон хөгжүүлэгч зөвхөн дотоодын зах зээл бус, олон улсын саналд ч анхаарах болсон. Энэ нь тус улсын дотор чадварлаг мэргэжилтний төлөөх өрсөлдөөнийг нэмэгдүүлж байна: ажил олгогчид ажилтнаа хадгалахын тулд илүү уян хатан нөхцөл, ойлгомжтой өсөлт, сонирхолтой даалгавар санал болгох шаардлагатай болж байна.

Захиалагчдын талд өөрчлөлт нь төслийг хэрхэн зохион байгуулж байгаагаас харагдаж байна. Бизнес хугацаа төлөвлөхдөө илүү болгоомжтой болж байна: дахин хийх эрсдэл, хөгжүүлэлтийн «гал түймэр»-ийг багасгахын тулд зөвшилцөл, төслийн өмнөх аналитик, прототипийн үе шат олширч байна. Мөн «түлхүүр гардуулах» багийн эрэлт өсч байна — компаниудад мэргэжилтнүүдийг нэг нэгээр нь цуглуулахаас илүү бэлэн хослол (PM, дизайн, фронтенд, бэкенд, тест)-той ажиллах нь хялбар байдаг.

Ерөнхийдөө зах зээл илүү төлөвшсөн загвар руу шилжиж байна: ажилд авах нь илүү системтэй, төслүүд илүү бүтэцтэй болж байна. Гэсэн хэдий ч боловсон хүчний хомсдол IT компани, бизнесийн хувьд, ялангуяа цахимжуулалт эрчимжиж, байнгын дэмжлэг шаарддаг бүтээгдэхүүний тоо өсөж буй нөхцөлд гол сэдвүүдийн нэг хэвээр байна.